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Presentaciones

En esta página se recopila el feedback proporcionado por los profesores a los distintos grupos, con el objetivo de reunir una guía de buenas prácticas que ayude a mejorar las presentaciones y a aprender de los errores detectados.

Feedback del día 05/02​

  • Adaptar siempre el mensaje y el enfoque al público objetivo que va a escuchar la presentación.
  • Dedicar tiempo antes de la presentación a probar el equipo, las pantallas y los archivos para evitar contratiempos de última hora.
  • Todo el equipo debe ser capaz de describir los conceptos, ideas y casos core de forma breve, clara y asimilada.
  • Definir una idea inicial con gancho que capte la atención desde el primer segundo.
  • Evitar saltos confusos. Si se explica la idea, termínala antes de pasar a los competidores. No dejar incógnitas abiertas a medida que avanza el discurso.
  • Preparar estructura fija. Por ejemplo: Introducción, Problema, Solución, Diferenciación, Tecnología, Plan
  • Reducir drásticamente el texto. Eliminar ideas repetidas y priorizar solo lo esencial. Mucho texto distrae a la audiencia.
  • Aprovechar toda la pantalla para que el contenido respire y se vea correctamente.
  • Hya que evitar las tipografías pequeñas.
  • Añadir siempre paginación para facilitar las referencias y preguntas.
  • Trabajar en mejorar la estética general de las presentaciones.
  • Antes de vender, hay que creérselo. Debemos proyectar confianza en el producto y en el trabajo realizado.
  • Si se da un dato concreto (ej. "porcentaje de comentarios negativos"), tenemos que especificar siempre de dónde se ha extraído para aportar credibilidad.
  • Debemos prestar atención al lenguaje corporal y ser rigurosos con los tiempos asignados.

Feedback del día 12/02​

  • Mantener la coherencia visual (colores, estilos y formatos) y cuidar la imagen corporativa al incluir el eslogan.
  • Reducir drásticamente la cantidad de texto en todas las diapositivas para evitar perder la atención de la audiencia.
  • Mejorar la legibilidad visual general, asegurar un buen contraste (especialmente en logos) y aprovechar todo el tamaño de la pantalla.
  • Aumentar el tamaño de las imágenes y los mockups para garantizar una correcta visualización.
  • Eliminar el código QR para evitar distraer al público y perder tiempo valioso.
  • Incluir un Killer Opener para captar la atención desde el inicio.
  • Exponer siempre bajo la premisa de partir "desde cero" para no dar nada por sabido.
  • Reordenar las diapositivas: mostrar primero a los competidores y después los mockups para contextualizar mejor la solución.
  • Secuenciar y priorizar el contenido para enfocar el desarrollo en el valor diferencial.
  • Sintetizar el análisis tecnológico al quitar texto denso y dejar solo la información rápida de analizar.
  • Añadir la planificación temporal al Sprint sin importar su cumplimiento exacto posterior.
  • Seleccionar bien el vocabulario y evitar usar términos contraproducentes como "plagio".
  • Diseñar tablas de competidores grandes y legibles al asignar una única columna por competidor (sin juntar varios en el mismo espacio).
  • Evitar repetir información al explicar a los competidores para eliminar redundancias.
  • Resaltar siempre nuestra opción en las tablas comparativas y quitar elementos innecesarios para facilitar su comprensión inmediata.
  • Profundizar en los elementos diferenciales frente a la competencia y especificar muy bien todas las funciones internas.
  • Centrar los mockups en los casos de uso principales (core) al restar protagonismo al resto de funcionalidades secundarias.
  • Integrar los mockups dentro de la presentación de forma orgánica en lugar de mostrarlos de forma aislada.
  • Crear demostraciones visuales de alto valor para lograr convencer a usuarios piloto al justificar la diferenciación.
  • Añadir una tarea de revisar a fondo la presentación final antes de la evaluación.
  • Ensayar y coordinar la exposición conjunta para fluir sin interrupciones y clavar la gestión de los tiempos.

Feedback del día 19/02​

  • Unificar la tipografía, los tamaños y el formato general de las tablas.
  • Incluir títulos descriptivos en absolutamente todas las diapositivas.
  • Aligerar las diapositivas sobrecargadas al repartir la información en un mayor número de transparencias.
  • Reducir la cantidad de texto y aumentar el uso de imágenes, gráficos y metáforas visuales.
  • Añadir una leyenda para especificar el significado de los colores utilizados en las tablas de características.
  • Estructurar el análisis de competidores de forma lineal y natural (competidores → valor añadido).
  • Reordenar las diapositivas para presentar los casos de uso CORE antes que las funcionalidades genéricas.
  • Mejorar el speech de la idea principal para venderla al máximo.
  • Dinamizar la presentación al evitar hablar durante mucho tiempo en una misma diapositiva.
  • Perfeccionar la fluidez en los tiempos y las transiciones al cambiar de ponente.
  • Mostrar los mockups enteros al principio y utilizar transiciones de zoom para explicar en detalle el caso de uso CORE.

Feedback del día 26/02​

  • Se recomienda presentar con más calma, ir más lentos.
  • Se recomienda llevar una vestimenta adecuada.
  • Decir más en menos frases -> usar palabras clave.
  • Enfocar la presentación al desarrollo.
  • Debe haber mayor homogeneidad y consistencia en la presentación y la imagen corporativa.
  • Diferencia en estilos entre diapositivas. El estilo y la paleta deben ser uniforme.
  • Incluir como va el desarrollo de la app en lugar de mockups siempre que sea posible.

Feedback del día 05/03​

  • El hilo conductor de la presentación debe ser claro, capaz de atraer al público.
  • Debemos presentarnos como ingenieros, no como estudiantes.
  • No debemos usar palabras técnicas que los clientes no puedan entender.
  • Debe presentarse las demos reales en formato vídeo o el sistema funcionando en tiempo real antes que en capturas.
  • No ir al céntimo con los costes, dar los números grandes.
  • Debemos tener cuidado con los accesorios que se pone en las diapositiva, están bien, pero pueden quitar el protagonismo del contenido.
  • Debemos trabajar en la energía del comienzo del inicio efectivo.
  • Debemos incorporar una diapositiva sobre el team building.
  • Debemos cuadrar el tiempo de la presentación, ensayarla previamente y estudiar los problemas que puedan surgir a la hora de presentar.
  • Las transiciones deben estar organizadas.