Idea de Negocio
En esta página se recopilará el feedback proporcionado por los profesores a los distintos grupos, con el objetivo de reunir una guía de buenas prácticas que ayude a mejorar la creación de un buen MVP.
Feedback del días 05/02
- Definir casos de uso core distintos claramente al resto. Próximo día presentar tabla de competidores muy exhausta y analizada en detalle, y diferenciarnos claramente del resto.
- Hay que enfocarse en dejar clara idea principal, contextualizar las funcionalidades cores para su explicación.
- Focalizar más en la palabra clave "herramienta" para nuestro público objetivo los guías, es lo que marcada la diferencia.
- Debatir si conviene más funcionalidad general para mucha gente (cualquier público) o funcionalidad más específica para un público más centrado
Feedback del días 12/02
- Aun teniendo una idea potencial, los casos de uso core deben de ser bien diferenciados y suficientemente detallados para hacer una presentación al cliente.
- Es importante controlar el alcance del proyecto para garantizar la viabilidad y diferenciación.
- Se recomienda focalizar la atención y la narrativa en el tipo de usuario que dé más juego y aporte más valor.
- A medida que avanza el proyecto, se debe priorizar mostrar el estado de desarrollo real de la aplicación, sustituyendo las presentaciones basadas exclusivamente en mockups.
Feedback del día 19/02
- El Sprint 1 debe terminar con una funcionalidad real en las áreas diferenciadoras para poder mostrar valor inmediato a los usuarios piloto.
- Diferenciar qué es core, qué es extra, y cómo se monetiza cada perfil.